4月11日，集團(tuán)公司召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì),分析研究第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，安排部署下階段工作任務(wù)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記孟占忠講話(huà)，副總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)忠主持會(huì)議并做了經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析報(bào)告。集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體人員及各控股公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況。各控股公司匯報(bào)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，重點(diǎn)查找了存在問(wèn)題和不足，并提出下階段主要工作目標(biāo)和具體措施。一季度，集團(tuán)公司整體實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；完成發(fā)電量18億千瓦時(shí)（不含權(quán)益發(fā)電量），同比增長(zhǎng)100.3%。完成供熱量561萬(wàn)吉焦，同比增長(zhǎng)4.3%。實(shí)現(xiàn)收入5.37億元，同比增長(zhǎng)10.1%。

楊學(xué)忠副總經(jīng)理從一季度工作“怎么看”、面臨的形勢(shì)“怎么判”、二季度工作“怎么干”等三方面，分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，部署了下一階段的重點(diǎn)工作。對(duì)下階段工作，楊學(xué)忠副總經(jīng)理要求：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化扭虧增盈工作，做好爭(zhēng)量保價(jià)、降低成本、爭(zhēng)取政策等工作。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，按照“竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)，新建項(xiàng)目抓進(jìn)度，前期項(xiàng)目抓準(zhǔn)備”的要求，抓好西夏熱電二期項(xiàng)目和太陽(yáng)山風(fēng)電五、六期項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目的相關(guān)工作。四是進(jìn)一步強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)，扎實(shí)做好融資、新能源公司組建等工作。五是進(jìn)一步強(qiáng)化管理提升，科學(xué)修編集團(tuán)公司五年規(guī)劃和三年滾動(dòng)規(guī)劃，加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，加強(qiáng)全面預(yù)算和對(duì)標(biāo)管理。

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記孟占忠就做好今后一個(gè)時(shí)期的各項(xiàng)工作提出要求：一是要正確對(duì)待當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)一步提振信心。二是要強(qiáng)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)提升工作水平，切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量和效益。三是要積極營(yíng)造強(qiáng)抓落實(shí)的良好氛圍，有效提升工作效率和質(zhì)量。四是要加強(qiáng)黨建工作，為改革發(fā)展保駕護(hù)航。 （集團(tuán)本部 馬 萍）