2月9日，集團(tuán)公司召開工程建設(shè)物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作動員部署會，深入貫徹落實(shí)自治區(qū)專項(xiàng)治理工作要求，安排部署集團(tuán)公司專項(xiàng)治理工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)褚偉、楊學(xué)忠出席會議，王紅俠主持會議，唐鋒傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司專項(xiàng)治理工作方案。本部各部門負(fù)責(zé)人、控股公司主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議指出，開展為期兩年的工程建設(shè)物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，是自治區(qū)黨委、政府做出的一項(xiàng)重大決策部署。集團(tuán)公司高度重視，提早部署，成立專班，制定方案，明確任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，確保專項(xiàng)治理工作切實(shí)抓出成效。

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)本部各部門、各控股公司要增強(qiáng)政治意識，提高政治站位，充分認(rèn)識到該項(xiàng)工作的政治性、紀(jì)律性以及嚴(yán)峻性，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)黨委和政府的決策部署和集團(tuán)公司黨委的工作安排上來，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)守政治規(guī)矩，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)政治責(zé)任，努力形成上下“各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的良好局面。

會議要求，各控股公司要履行主體責(zé)任，緊緊圍繞發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)查處置和完善制度三個(gè)階段的重點(diǎn)任務(wù)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力理順體制機(jī)制、著力加強(qiáng)信息化管控、著力解決突出問題、著力健全長效機(jī)制。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，堅(jiān)持自查自改與監(jiān)督檢查相結(jié)合，通過日常溝通、定期匯報(bào)、問題討論研究等多種方式，跟進(jìn)監(jiān)督、全程監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督，扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)治理工作任務(wù)落地見效，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部、西夏熱電公司、熱力公司、新能源公司主要負(fù)責(zé)人結(jié)合各自工作實(shí)際，作了表態(tài)發(fā)言。

（集團(tuán)本部彥偉波）