連日來，集團本部及各控股公司認(rèn)真學(xué)習(xí)、迅速行動，以多種形式學(xué)習(xí)貫徹集團公司工作會議精神，對標(biāo)會議要求，細(xì)化措施，壓實責(zé)任，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司決策部署上來，積極推動“十四五”和2021年良好開局。

集團本部各職能部室對照會議各項安排部署，明確了5個方面29項重點工作，并制定具體推進(jìn)措施，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，確保會議精神貫徹落實“橫向到底、縱向到邊”。各控股公司通過召開黨組織會議、中心組學(xué)習(xí)會、部門學(xué)習(xí)會等形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團公司工作會精神，并通過宣傳欄、展板、微信公眾平臺、張貼“12456”發(fā)展戰(zhàn)略宣傳海報等方式，使集團公司工作會精神進(jìn)基層、進(jìn)支部、進(jìn)班組。西夏熱電公司緊扣集團公司工作會要求，明確了繼續(xù)扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)、對標(biāo)管理和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，深化“智慧寧電”平臺建設(shè)，積極推進(jìn)二期機組電鍋爐深調(diào)改造、工業(yè)蒸汽擴容、固廢綜合利用和脫硫除塵改造等項目，深入開展“535”提質(zhì)創(chuàng)新達(dá)效活動和科技項目申報活動等重點任務(wù)，力爭在扭虧脫困上見成效。熱力公司從持續(xù)強化安全生產(chǎn)管理、全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)、堅持問題導(dǎo)向強化經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ)、多措并舉做好熱費收繳、降本增效提高經(jīng)營能力5個方面進(jìn)行了安排部署，以實際行動助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展。新能源公司緊盯目標(biāo)任務(wù)，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)劃發(fā)展等各項工作，圍繞集團公司建設(shè)太陽山“風(fēng)光儲氫”百萬級綜合能源基地目標(biāo)，全力以赴推動年內(nèi)儲備50萬千瓦新能源項目、20萬千瓦光伏項目具備開工條件等重點任務(wù)，并在電量交易、安全生產(chǎn)集中專項整治、設(shè)備維護(hù)、風(fēng)機可利用率方面下功夫，提升場站安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益。長潤實業(yè)公司以安全發(fā)展為前提，發(fā)動全員力量拓展市場，安排人員跟蹤調(diào)研粉煤灰需求，在煤炭運輸和貿(mào)易聯(lián)手發(fā)展、煤炭物流平臺建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力，按計劃著手建立銀北和寧東地區(qū)儲煤場、拓展商業(yè)物業(yè)面積、盤活閑置土地和廠房，確保公司經(jīng)營管理出成效。銀川熱電公司將積極推進(jìn)資產(chǎn)補償協(xié)議簽訂、做好發(fā)電權(quán)置換交易、強化全面預(yù)算管理等九個重點工作層層分解，明確責(zé)任，逐級傳導(dǎo)壓力，確保人人肩上有指標(biāo)。資本控股公司細(xì)化措施，制定了公司2021年度重點工作任務(wù)分工，明確時間節(jié)點及具體責(zé)任人，確保各項工作有序開展、落實落地。

（王博 惠斌曄 馬自洋 許彥玲 艾厚微 張凱）