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      寧夏電力投資集團(tuán)有限公司
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      集團(tuán)本部多種形式掀學(xué)習(xí)培訓(xùn)熱潮

      作者:李辰婕 董 敏 許嘉雯 來源:寧夏電投

      2022年是集團(tuán)公司“管理提升年”,集團(tuán)本部各黨支部及部門紛紛自我加壓,把崗位需要、員工需求作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)的“方向標(biāo)”,量體裁衣、對(duì)癥下藥,持續(xù)推動(dòng)形成學(xué)習(xí)培訓(xùn)長效機(jī)制,不斷提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

      5月15日、22日,集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部及各項(xiàng)目專班全員,利用周末時(shí)間開展風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)流程專題學(xué)習(xí)。這是規(guī)劃發(fā)展部為適應(yīng)集團(tuán)公司項(xiàng)目發(fā)展需要、進(jìn)一步提高人員及項(xiàng)目專班成員業(yè)務(wù)能力、探索學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)效的一項(xiàng)新舉措。

      財(cái)務(wù)經(jīng)營黨支部圍繞財(cái)務(wù)部和經(jīng)營管理部重點(diǎn)業(yè)務(wù),鼓勵(lì)支部黨員“以講促學(xué)”,開展車輪式業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5月27日,黨支部開展了招投標(biāo)主要法律問題及風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)講課,用實(shí)際案例,從招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律規(guī)范,法定招標(biāo)范圍與組織形式,招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)與評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與合同談判等階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防控等方面進(jìn)行了講解,進(jìn)一步強(qiáng)化了支部每名黨員對(duì)招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律規(guī)范的了解和認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了大家的法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。

      紀(jì)檢巡察審計(jì)黨支部建立了“135”晨學(xué)機(jī)制,即利用每周一三五早上半小時(shí),通過輪流領(lǐng)學(xué)、隨時(shí)探討、答疑解惑、思想碰撞,跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)制度、業(yè)務(wù)知識(shí),達(dá)到了學(xué)理論、悟思想、強(qiáng)業(yè)務(wù)的目的。同時(shí),常態(tài)化以“業(yè)務(wù)輔導(dǎo)+經(jīng)驗(yàn)分享”的方式舉辦外出培訓(xùn)分享會(huì),以享擴(kuò)效帶動(dòng)以學(xué)促干,提升業(yè)務(wù)水平。

      (李辰婕 董 敏 許嘉雯)